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內容簡介
經濟不景氣，為撙節開支，許多企業以裁員方式因應，企業裁員涉及勞資權益甚鉅，企業界除需熟稔相關法令外，還得有精密的事前準備與規劃，被資遣員工挺身維護自身權益，也是勢所必然。
如何平衡雙方利益，創造勞資雙贏？
他山之石，可以攻錯，本書提供您最佳實戰見證。
執行裁員決策時，值得注意的是被裁員工的選擇標準。
為了減少爭議，一般企業應優先考慮自願被資遣的員工，再以年資的長短，依所謂「後進先出」的原則辦理，若以工作績效作為裁員標準，優先考慮裁掉表現不好的員工，極可能因為沒有較完整的績效考核制度及紀錄，加以沒有相關法令規章可資依循，貿然執行，必然產生爭端，使裁員作業停擺，也會對公司的名聲造成莫大影響。
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